После периода постоянных срочных решений команде был нужен не классический корпоратив и не выезд
по схеме “днем работаем, вечером развлекаемся”. Запрос был стратегическим и очень человеческим:
выйти из режима тушения пожаров, спокойно увидеть следующий горизонт и снова почувствовать доверие
внутри ядра компании.
Поэтому Грузия стала частью процесса, а не просто красивым фоном. Дорога в Кахетию, ужины,
виноградники и вечер у костра помогали снижать напряжение между рабочими блоками. В какой-то момент
у костра спонтанно родился гимн компании. Его никто не планировал как активность, просто у команды
появилось достаточно энергии и близости, чтобы это произошло само.